講師の安田裕美です。
少し前のものですが、日経ビジネスに、日本電産が取り組む働き方改革の記事がありました(2018年4月2日号)。
取引先に提案するとき、やはり業務の効率化、会議の効率化は不可欠なので、機会があれば情報収集をしています。
今回は、日本電産が会議の手間を半減させた方法についての4ページの記事をマインドマップにまとめてみました。
会議の総コストを明らかにすると、なかなか怖いですよね。
これは会議の総時間と平均人件費で把握することができます。
これを半減させたということは、当記事によると約1,600万円のコスト削減というわけです。
またルールを明らかにして標準化していくプロセスなど、皆さんにも参考になるかもしれません。
雑誌の記事はなかなか読み直すことはできませんし、皆さんもさらさらっとマインドマップでメモを取ってみてはいかがでしょうか。
(執筆: 安田 裕美)
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