こんにちは!マインドマップインストラクターのしのぴーです!
普段会社で管理職をしているのですが勉強のために色々なマネジメントに関わる本を読んでいます。
今回読んだのは「カモメになったペンギン」というジョン・P・コッター氏の本。
ジョン・P・コッター氏はマサチューセッツ工科大学、ハーバード大学を卒業して、企業変革論やリーダーシップなどについて指導をされている方です。
今回読んだ「カモメになったペンギン」という著書は、コッター氏が提唱している変革プロセスを寓話化し、どの年齢層でも理解しやすいようにペンギンたちのコロニーを舞台に話が展開されて行きます。
簡単に読める内容ですが、組織変革のプロセスについての要素が詰まっています。
今回はこの本で語られている変革を成功させる八段階のプロセスをマインドマップにまとめてみました。
八段階のプロセスの内容は以下の通り。
(1)危機意識を高める
(2)変革推進チームを作る
(3)変革のビジョンと戦略を立てる
(4)変革のビジョンを周知徹底する
(5)行動しやすい環境を整える
(6)短期的な成果を生む
(7)さらに変革を進める
(8)新しい文化を築く
実際にこのプロセスは管理職をしていると当てはまる事がとても多かったです。
特に中間管理職や各チームにいるリーダーは認識しておくべき内容だと考えます。
人材育成などの重要性も再認識させられる本です。
組織運営、チーム運営に悩まれている方にはお勧めの本です。
ただこの内容を実行するには時間もかかりますし、同じ志を持ってくれるか仲間が必ず必要です。
日頃からそういう関係づくりをするコミュニケーションも意識したいと思います。
マインドマップにかいておくと、この１枚で八段階のプロセスが明確に分かります。
本をもう一回読み直す必要もありません。
1枚の絵のように見えるので記憶にも残りやすいですね。
常に意識して働きやすく活気がある組織を作っていきましょう!
気になる方は是非約110ページ位の本ですのでお手に取ってみて下さいね!
(執筆: しのぴー)
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